水平上管車架只是一種古典的浪漫，但並沒有結構力學與實用上的意義，而且容易曝露騎士身材比例的缺陷，吾等規劃者不可不知啊！
訂製車的最高指導原則～
好看：要有獨特性、要有好的比例、要有好的零件配置。
好騎：好的車身反應、好的操控性、好的座艙設定。
很多時候以上的條件有幾樣會是相互衝突的，如何在不犧牲任何一個條件之下找到相容的方法？
高手才懂得規劃，老鳥才能體會。
用馬斯克的「第一性原理」來思考～
碳纖車架自行車該賣多少錢是合理的？
碳纖輪組該賣多少錢？
Bike fitting 服務費應該訂多少？
⋯
這些問題你得跳脫出框架思考才行。
想當年玩音響的時候，一條5萬元以上的電源線一次用4條也是沒有這樣思考過。（接頭不能插電鍋，不然真想試試這樣煮出來的飯會不會比較香？哈哈 😄 😄！）
經常聽留美的中國知識菁英們跟他們國內的讀者、聽眾介紹 google、FB⋯
這跟我每次去中國都要花錢「科學上網」有很大的違和感啊！
周處除三害跟金小胖的例子告訴我們，人要先使壞再從善才可以獲得掌聲 👏。
預測今年諾貝爾和平獎將由金正恩、文在寅與川普共同獲得。
Create as god, work as slave.
像上帝一樣地創造，像奴隸一樣去工作。
在我這個年紀，貝多芬已經聽不到聲音了。
但他怎麼還能作曲呢？我想音符應該已經長在他的身體裡面了！
你希望你的身體裡面長了什麼東西呢？
我希望是力量！真正的力量跟影響他人的力量。
很多人會跟我說：「你可以把興趣當工作好好喔！」。
我說：「先生小姐您搞錯了，我的興趣是睡覺，呵呵 🤭！」。
已經到了偶爾要參加同學葬禮的年紀。
影響健康的因素很多，但你為你的生命投資多少？
你的命應該很有價值的，你應該要對自己好一點。
從小就不喜歡穿鞋，也不喜歡穿襪子，因為穿了不舒服。大家都覺得我怪，難伺候。
但真的是這樣嗎？
那是因為市場上沒有 Super wide 超寬楦的鞋子，也沒有 Size XL 的襪子，大家都說：「選大一號的鞋就可以啦！穿 L 的襪子就可以啦！」。
幹！最好是啦！我穿12號的鞋子，你有賣12.5號的嗎？何況大一號跟寬楦是不一樣的。襪子是可以撐大一點，但是過緊的襪子就是不舒服。
所以不是我怪，是你們沒給我穿合腳的鞋跟襪子，現在我找到好穿的鞋、夠大的襪子，穿一天也不會不舒服。
同樣的，我麼的社會有足夠的寬容度可以接納不一樣的人嗎？是這些人怪還是這個社會太僵化？
現在行業的邊界早已不存在，除了需要政府監管的（需有執照的）以外，你想幹嘛就幹嘛！甚至每個行業也都有新的意義與內容。
一個圓有360度是確認的，但天底下不只有360行，應該有360*10的N次方個行業。
就算在同一個公司下、同一個場所，你們都有可能做的是不同一行。
可以形成技術壁壘的、能賺錢養活你自己的都是一個行業。
服務業的軟實力就跟男人的性能力一樣，用講的難免誇大或保守，只有用過才知道爽不爽？
兩個都是拿來做，不是拿來講的東西。
我覺得政治人物跟亡命之徒有點類似，總是把每一次機會都當人生最後的機會，說好聽一點叫奮力一搏，說得不好聽的叫孤注一擲，這實非社稷百姓之福阿！
選最後一次
退出政壇
說謊死全家
講錯被雷劈
...
我都醉了！
今天在路上突發奇想，不知道有沒有人結婚 🎎在麥當勞 🍔包場的？
賓客愛吃什麼自己點，無限量供應，還有兒童遊戲區。
還沒上網查過，搞不好有人玩過了，這樣應該可以被這個世代的人接受吧？！
哥告訴你們，結婚 🎎不要太鋪張，錢 💰留著結婚以後花比較爽，花在結婚當天的錢就跟打水漂一樣，休～一下就沒了。
今天心情好，來報個料好了，呵呵！
話說前幾天我接到一通電話，是水果日報駐中部的記者打來的，她從之前的報導搜尋到我的資訊（哥上的是體育版跟財經版，不是社會版 OK～！），要請教我關於 bike fitting 的問題。她打電話來之前有做過一些功課，只是這個專業過於冷僻，所以還是看不出個所以然，索性就找個專家來問問囉！
問題是這樣的，有位車友去車店買了一輛車，回去騎了很不舒服，所以就到處問人，還上網做了點研究，他發現一個驚人的事實，就是老闆賣給他小一號的車，以他這種身高，「鐵定」要騎 size 52 的車，車店卻賣 size 50 的車給他。他回車店跟老闆反應，這事當然沒有受到妥善的回應，所以就爆料到記者那裡去了。
記者就來電問我：「什麼身高騎什麼尺寸的車是確定的嗎？」。
我回答：「當然沒有斬釘截鐵那麼確定囉！」。
記者：「那什麼因素可以決定買什麼尺寸呢？」。
我說：「這有點複雜，但簡單的講，身高是個參考，實際上還是要看騎士的身型比例、身體的控制能力、動作的模式、使用需求...來決定。」。
記者：「那麼複雜？那我們怎麼來決定要選什麼尺寸的車呢？」。
我說：「幹！（消音，其實我在心裡講的。）找我啊！搞不好我給他騎 size 54 的車呢，哈哈哈！」。
記者：「喔！我知道了，所以買車要做 bike fitting 囉！」。
我說：「妳怎麼那麼聰明～！（我心裡想，誰說「小時不讀書長大當記者」，其實很多人連記者都不如啊，呵呵！）」。
...以下省略。
補充：
1、沒有哪個身高一定騎什麼尺寸的車啦！這個道理跟國人平均收入 45000元 / 月或你爸跟你媽平均有一顆睪丸是一樣的道理。
2、A 牌的 size 52 跟 B 牌的 size 52 不見得一樣。就像我跟你講 UA 的跑褲我穿 size XXL 你信不信？其實他媽的亞洲 size 超小的好不好！在怪獸訓練肌力與體能研究班裡我算小隻的啦！
3、A 車店說他們會做 bike fitting、B 車店也說他們也會做 bike fitting，但可能兩個差很多，如果你懷疑其中一個有問題，請找第三公正單位來鑑定。（偷偷教你一個更好的辦法，你直接去找那個「第三公正單位」做不就好了，呵呵！）
4、最後正經的跟你們講， bike fitting 是保護買賣雙方最好的方法，經過數據化的分析、親身的體驗、相互的溝通...之後做的決定，當然比草率的決定要好得多，您說是不是啊！
零售業不要以為具備某種能力就可以不要打價格戰，不然亞馬遜、好市多、沃爾瑪是吃素的嗎？為什麼他們要給消費者便宜？
要做到「多、快、好、省」是不容易的，也是不能普遍推行的目標，但如果能夠做到，你將會有「毀滅性的能力」。
核彈你知道吧！這種東西不是每個國家都造得出來的，這是同樣的道理。
20年前我剛出社會的時候，聽老鳥講「以後是證照化的時代」，點頭如搗蒜，一點都沒有懷疑，連忙去考個工地主任、公安乙級什麼的。
20年後以經濟學的角度來看，有幾張證照還是有價值的，至少讓外行人可以簡單的認識你，但這裡的銅臭味已經重到不需要再多拿幾張了。
不是寫英文的都叫國際證照，也不是白人就都比較厲害，我們不只需要有自學的能力，更要找回當個獨立個體該有的自信心。
如果你的資訊都是過水得到的，那你就走不出自卑的輪迴。
身為一個 fitter，你該恐懼的是有沒有足夠的知識與熟練的技術，而不是有沒有買最新的設備。
拿一張證書、花錢買設備只是你以為這樣可以解除你的焦慮，但夜深人靜時你一樣會顫抖。
去看書吧！動手做吧！去訓練吧！這才是邁向彼岸的起點。
等到你有足夠的知識與熟練的技術時，再貴的設備都配得上你。
一個教練亦然。
賣大家都想賣的商品一點都不需要技術也賺不到錢，因為這樣的東西滿街都是。
能夠賣別人不會賣的商品才是真技術，你才會有「不可取代性」。
一個商品賣不好先想到退貨或降價促銷，這是三流的思維。
二流的思維是尋找滯銷的原因，打開銷售的環節。
一流的思維是打造爆款的商品，獨家銷售，無人能及。
排乳酸是不科學，
排毒則是偽科學，
排遺才是真科學！
昨天13號星期五，我的汽車電腦故障、摩托車倒車摔斷煞車拉柄。
但人生就是這樣啊！這是常有的事，也並不是我人生中最黑暗的幾個日子。
所以說「13號星期五是個鬼日子」，這是無稽之談，呵呵！
滷味就要切冷盤，加熱滷味是什麼鬼啊！豬耳朵加熱能吃嗎？
陳暘：爸！你為什麼要買啤酒 🍺？
舒迷：口渴的時候可以喝啊！
陳暘：那你為什麼不買可樂 🥤或蘋果西打？
舒迷：我買啤酒 🍺才不會被你喝完，等我要喝的時候一瓶都沒有啦！
啤酒 🍺，是男人的飲料！女人跟小孩都不會碰，呵呵 🤭！
雖然「金牌 🏅️正義」不可取，但還是很多人喜歡講，那我們就來看看當今正港的金牌騎姿是怎樣的。
腰椎中立、中軸穩定，是放諸所有的運動皆準的，你的坐墊設計、車輛設定、騎姿⋯都以此為準則。
如果要學，就學這個吧！
聽完貝多芬第五號交響曲，精神太亢奮了，應該起身幹點什麼事才對！
來喝點酒吧！
敬貝多芬爺爺，乾！
哈哈 😄！
碟煞賣給你們，Pro 用 C 夾就可以了，呵呵 🤭！
答客問。
請問沒有買車可以做fitting嗎？
可以！
請問沒有上卡可以做fitting嗎？
可以！
請問沒有車褲可以做fitting嗎？
可以！
請問⋯
可以！
請問⋯
可以！
可以！
可以！
⋯
請問人沒有來可以做fitting嗎？
「不可以！」
智慧：明智的推理。
智商不等於智慧，但智慧不能沒有智商。
知識不等於智慧，但智慧不能沒有知識。
年齡不等於智慧，但歲月的洗禮經常能增長知識。
有一個方法可以加速智慧的增長，就是時時保有同理心。
豐富知識+年齡增長+換位思考=增長智慧的方程式。
但先決條件是你要有一定程度的智商。
一直以來，所有的宗教在政權之下只是個工具而已。
而科學拓展的疆界一再擠壓宗教的空間。
那我們該用什麼方式來面對宗教呢？
宗教現在的地位愈來愈尷尬了。
呵呵 🤭！
聽說紅牛的二手市場活絡了，想買都買不到，可見這股趨勢是擋不住的。
但還是很多人買了設備不用，還一直買一直買。
這有幾個結構性的問題～
1、還在裝備至上，以為機器會自己動，或照著手冊做就OK了。
2、別人有我也要有的心態，有了以後呢？有比較厲害嗎？不會用更遜。買來以後不學著用，也不跨出嘗試的第一步。
3、老闆不敢收費、員工做服務沒有利潤分享，沒有產值的事情當然沒人會幹。
這條路很漫長，但愈早開始愈好，而且得持續才有用。